化妝品產業鏈條上無可替代的科絲美詩們

據弗若斯特沙利文報告，按零售額來算，中國化妝品行業的市場規模由2015年的4801億元增加至2021年的9468億元，復合年增長率高達12%，增長速度遠超同期全球化妝品市場。

近年來，網購的普及造就了一批”國貨美妝“的興起，通過包裝顏值、明星代言俘獲新生代消費者后，國產品牌用洶涌的新品攻占消費者的心智、分走國際大牌的蛋糕。“快速”是國產品牌的偏鋒劍法，相比以往6-18個月的開發周期，國產美妝要求開發周期縮短在2-3個月之間，而研究技術、篩選原料、配方架構、放大生產……哪一個都需要時間。在這一形式下，品牌方將研發生產等工作大包大攬是不切實際的，有限的資源就需要科學分配，多數美妝品牌在國內主要負責品牌、營銷和渠道，生產方面多采用代工模式，中國國內以科絲美詩為首的化妝品代工廠經過多年的發展，已經形成了規模效應，品控和生產技藝也較為成熟，有利于常用的平價化妝品牌控制成本。

但代工廠的實力也有高低之分，以化妝品品控為例，化妝品制造需要檢驗檢測的內容十分繁雜，包括原料的批次差異、工藝的控制、技術崗位工作人員的操作和判斷等，這對企業的品質管理能力提出了很高的要求。

而對科絲美詩等化妝品代工行業的龍頭來說，其成熟的品質管理體系涵蓋供應鏈、生產流程、企業質量體系、外審和備案工作，這樣的團隊規模是行業少有的?？平z美詩中國區的品質管理部已有300余名員工，各類檢驗實驗室已有7個，職能部門也進行了進一步的細分，分別為IQC、QC、QA和法規4個部門，在化妝品新規實施后，科絲美詩借由長期實踐所積累的經驗，能夠很快迎合新規的要求為客戶提供服務，最大程度上減少相關風險和耗時，降低品牌的上新成本。

有領先的研發團隊、嚴格的品質管理和專業的服務水準，科絲美詩這樣的優秀代工廠用專業實力證明自己在化妝品產業鏈條上的無可替代，不斷用專業鍛造自己獨特的生態位價值。