聚焦奢侈品市場的趨勢前瞻,9月5日,騰訊營銷洞察(TMI)聯合波士頓咨詢公司(BCG)重磅發布《穩固全球奢侈品市場席位——中國奢侈品市場洞察報告(2024年版)》。
隨著消費者觀念與數字化生態的迭代更新,中國奢侈品市場迎來增長新常態。
聚焦奢侈品市場的趨勢前瞻,9月5日,騰訊營銷洞察(TMI)聯合波士頓咨詢公司(BCG)重磅發布《穩固全球奢侈品市場席位——中國奢侈品市場洞察報告(2024年版)》(后文簡稱“《報告》”)?!秷蟾妗窋祿@示,中國內地消費者2019至2021年奢侈品消費增長為20%-30%,2024年預計整體增長4%,近五年對全球奢侈品市場貢獻穩定在20%-25%,持續成為全球奢侈品版圖中的核心力量。
騰訊廣告行業銷售運營總經理范奕瑾與BCG董事總經理、全球資深合伙人楊立共同發布報告
在消費新周期下,奢侈品品牌如何持續激發活力,實現穿越周期的成長?騰訊廣告聚焦奢侈品品牌的「新質增長」,以高價值曝光、高品質種草與全域經營新解法,攜手奢侈品牌開啟增長新繪卷。
01 在頂級宣發場域,講好品牌故事
《報告》指出,中國消費者對奢侈品品牌活力的呼聲、品牌內涵的關注度越來越高。引領審美和品質生活、與當下大勢有所關聯、與本土文化深度對話,成為消費者在品牌活力中最看重的三大內容要素。
騰訊廣告行業銷售運營總經理范奕瑾同樣在分享中提到,過去1年間,整體重客增長12%,輕客也保持著相對穩定狀態。然而,中客則呈現17%的顯著下滑態勢。作為未來重客十分重要的基本盤,中客關乎著每一個奢侈品品牌的未來銷量增長。不容忽視的是,中客群體對于品牌精神的認同和自我情緒關聯的重視度日益提升,圍繞重客和中客活化品牌力、加深品牌連接已然成為新命題。
騰訊廣告奢侈品行業策劃負責人謝振達主持,BCG董事總經理、全球資深合伙人楊立與騰訊廣告行業銷售運營總經理范奕瑾圓桌對談
當今商業環境下,隨著國內消費群體對多元化、高品質品牌敘事興趣的日益增長與溝通渴望的加深,品牌需要在對的場域,構建全方位、立體化的溝通橋梁,并精心打磨內容生態,以更加精準和細膩的方式,共鳴并滿足消費者的深層次需求。
作為擁有億級奢侈品機會人群(R0)的平臺,騰訊生態能夠助推品牌錨定重客、中客基本盤,以規?;珳势毓?/strong>,為品牌與客群的親密對話提供優渥土壤。今年年初,騰訊廣告發布如翼科學營銷體系,其中,機會人群(R0)是如翼基于騰訊生態,通過大模型的歸納總結和推理能力聚合而成的行業興趣人群,也是幫助奢侈品品牌拉新破圈、持續擴量的優質客群。
大秀、展覽、紀錄片等,無疑是奢侈品品牌傳遞品牌活力的優質決勝牌。不過,在云看秀、云展覽并非鮮見概念的今天,一方面需要品牌自身發力,塑造能勾起消費者對品牌敘事濃烈興致的事件、內容;另一方面,則是找到高效能的路徑和玩法,向機會人群層層透傳。
今年,已經有百余場大秀登陸騰訊生態,借助騰訊不斷升級的生態解決方案,演繹云秀場的多樣精彩。今年6月時裝周期間,微信上線首個搜一搜時裝周專區,打通了小程序、視頻號、搜一搜等多觸點的看秀體驗;8月,微信再次升級大事件直播推廣解決方案,以巴黎世家春季25系列大秀為例,作為巴黎世家繼紐約與洛杉磯之后,首次在亞洲城市發表全新系列,上海大秀深受外界關注。品牌選擇深度聯動騰訊生態,覆蓋秀前、秀中、秀后不同推廣時期。秀中階段,巴黎世家視頻號+騰訊時尚雙端直播,并以“直播間畫面實時外顯”的朋友圈新形式,讓直播內容一覽無余,同時降低場觀成本;同時,借助R0人群定向能力,牢牢鎖定行業機會人群。借此,大秀實現了騰訊時尚直播截流vv突破700w+、視頻號直播uv達107w+的佳績。
奢侈品大秀之外,展覽同樣是品牌形象、品牌理念的直觀表達。與騰訊戰略合作多年的卡地亞,在Trinity誕生百年之際,再度聯手“百年經典,雋永風格”主題大展,以小程序為核心,圍繞用戶的觀展路徑,不僅打造了行業首個視頻號+小程序雙觸點直播引流,并通過覆蓋直播前中后三階段的全鏈路優化,有力提升展覽的線下引流效率,最終獲得2000w+品牌新增人群資產、人均曝光成本遠低于行業40%。
此外,騰訊全場景內容的商業定制能力,也為奢侈品品牌從“造夢”到“夢想照進現實”,打開了更多想象力。今年,Dior迪奧《尋香夢旅》在騰訊視頻進行獨家“云展映”,上演詩畫與香息交織的感官盛宴,帶領萬千觀眾共赴探尋香氛臻作的幻夢之旅,感受迪奧品牌對美的恒久愿景。期間,從傳播預熱、到線下首映式媒體內容報道、再到云展映與內容CUT釋出,讓更多觀影者充分領略高端香氛背后的傳奇本色與創制工藝。依托騰訊平臺多維資源優勢及騰訊時尚頻道在時尚圈層的影響力,《尋香夢旅》紀錄片站內曝光量超額達成3000萬+、全網話題閱讀量突破5000萬。
乘著巴黎奧運的盛事熱潮,歐米茄OMEGA攜手騰訊打造出奢侈品體育定制化營銷的新標桿。依托騰訊生態在運動員經紀、賽事內容呈現及傳播上的優勢,歐米茄構建起一座連接過去與未來的橋梁:從開幕階段的多端造勢預熱,到賽事期將高光時刻與品牌緊密相連,再到將產品佩戴照片與奧運健兒風采同框呈現,成功傳遞出品牌獨特的“奧運計時傳奇”與品牌內涵。
今年七夕,積家攜手QQ音樂開創閃屏跳轉單曲頁、播放器翻轉特效的新樣式,放大產品標志性的翻轉特色,演繹“Reverso愛不止表面”的品牌精彩。同時,依托TME獨家音樂首發生態,在七夕心動節點強勢撬動代言人易烊千璽粉絲經濟。這一嘗試成功助推品牌收獲QQ音樂4000w+曝光,吸引超150w+用戶在線穿戴品牌裝扮,深度覆蓋一二線高凈值人群,奢品TGI高達200+。
除了品牌自我表達,渠道層面,線上對奢侈品消費者心智的影響,仍在持續加深。
《報告》數據顯示,在激發消費者種草興趣上,各渠道的滲透率都在深化,而品牌線上在近兩年占據首要位置。線上消費者的種草起念過程中,微信生態是最主要的觸點,占比高達80%。觸點包括微信品牌官方賬號、公眾號文章、視頻號短視頻、直播、品牌門店或SA微信等等。此外,在整體線上對于消費者的影響中,品牌內容變得愈發重要。品牌廣告2023年至2024年,都處于消費者“最容易種草的內容類型”第一位,而品牌概念如品牌紀錄片等,則在2024年上升成為消費者第二感興趣的內容。
隨著消費者對奢侈品牌的理念、內涵的關注度提升,追求短時流量變現,停留在基礎、淺層的產品種草,已然難以促成消費者對品牌理念的真正認同;品牌力、品牌認知的種草,成為品牌理念長久綿延的必選項。騰訊廣告行業銷售運營總經理范奕瑾表示,相較其他消費品類,奢侈品類目的消費者對于高品質內容的需求維度,體現在第一是有深度的,第二氛圍是純潔美好的。在此維度上,微信扮演著十分重要的角色。
作為數字時代的內容陣地,公眾號已深耕市場超過十年,孕育并匯聚了一大批優質創作者,他們以獨特的視角、深刻的見解及高水準的內容創作,贏得了廣大用戶的青睞與信賴。
為了進一步激發公眾號的潛能,平臺適時推出了“公眾號互選廣告優選計劃”,讓好內容產生更多價值。計劃中,不乏兼具高品質內容創作者、專業領域意見領袖雙重身份的達人,品牌能夠借助其出眾的創作力和影響力,注入“靈魂”品牌價值,深刻影響VIC高知人群,透傳品牌精神內核。
與此同時,隨著短視頻與直播的興起,視頻號作為公眾號生態的重要延伸,以其直觀、生動的形式,為品牌故事的講述提供了更加廣闊的舞臺。而公眾號平臺上眾多垂類深耕、調性鮮明的達人們,也紛紛延伸至視頻號,繼續發揮其專業優勢與獨特魅力,為觀眾帶來高質量、有深度的內容體驗,為奢侈品品牌與消費者之間的深度溝通,構建起價值廊橋。
加之微信獨有的強信任社交環境,形成公眾號、視頻號、直播等串連的內容分發鏈條,也為奢侈品牌的高品質種草提供了獨一無二的生存土壤。以內容為起點,當下,微信已形成“朋友圈合約-直播 + 達人互選 + 推流”的一站式品宣合作模式,借此,奢侈品牌往往能夠破除低頻的單次觸達,以更優的鏈路延長消費者注意力。
以PIAGET伯爵150周年為例,品牌攜手騰訊視頻、微信視頻號雙端觸達,在騰訊視頻牽手丁之向、周凱旋、白映澤、藍思晴、敬靜等行業專業腕表評論家,于表展當日全方位展現品牌故事。此外,騰訊時尚、鐘表領域獨立評論家視頻號,從腕表功能、復雜技術、傳統工藝以及流行趨勢等方面,對伯爵品牌150周年的歷史沉淀、工藝傳承等角度進行深度剖析,為參展鐘表品牌的品牌敘事增添了更多元、高價值的內容溝通籌碼。
除了高價值曝光與高品質種草,騰訊生態的橫縱拓展,也為奢侈品品牌帶來了全域增長的新機遇。
BCG董事總經理、全球資深合伙人楊立指出,盡管線上渠道對消費者的起心動念起到重要影響,線下渠道仍在體驗交付上發揮著關鍵的閉環作用。品牌在運營線上渠道、提升線上起意流量的同時,能否在線下承接住興趣,取決于品牌產品的可得性、服務和體驗能否達成消費者心目中的預期,而這也對運營模式、資源打法的合理分配提出了很高要求。
面對此,奢侈品品牌需要合理優化媒體組合,通過各觸點中的投入精力和分配,實現最有效的觸達和轉化。騰訊廣告行業銷售運營總經理范奕瑾在分享中提到,過去幾年,疫情推動了中國消費者線上互動、需求與轉化的提升。然而,若奢侈品更高端、高價的類目持續僅依賴線上購買,極易演變為“產品offer”、產品價格的比較,削弱了線下體驗對用戶的感染力和個性化服務,進而影響客單價、用戶忠誠度及年度購買頻次等。因此,通過線上的互動溝通外溢至線下,從而更好地介紹作品、與用戶產生連接、提供服務體驗,是各個奢侈品牌區別于其他品牌的關鍵營銷陣地。
隨著數字化生態的完善,貫穿消費決策全鏈路的“騰訊種,全域收”的經營路徑,在騰訊生態中逐步清晰。
一方面,得益于微信公眾號、朋友圈、超級品牌專區等豐富的公私域觸點和小程序,品牌可以為消費者提供準確、便捷的內容曝光與服務,累計一方粉絲與R3人群量級,與目標人群“廣而深”地建立“健康”關系,從而進一步助力品牌在小程序上的生意轉化。在騰訊廣告如翼5R核心人群資產模型中,R1-R5覆蓋了觸達、回應、共鳴、行動、信賴不同層級人群,R3即共鳴人群,是與品牌有高頻互動、加粉轉發等深層表現的用戶群體,其投放的流入率直接體現了種草轉化的效果。
品牌粉絲人群更具長效轉化價值,騰訊廣告聯合某奢侈品牌的研究數據顯示,在品牌同層級群體中,粉絲人群的長效轉化率顯著高于非粉絲,例如,R1、R2群體中,粉絲在未來90天的下單轉化率是非粉絲的6~9倍;此外,經廣告觸達相同頻次下的粉絲人群成交轉化率,也高出非粉絲人群的3倍左右。除此之外,騰訊廣告數據還表明,品牌R3人群具備更高的忠誠度和轉化率,能為品牌帶來生意的長期復利,R3的自然轉化率是R1~R2的2倍有余,經廣告定向的R3人群對比自然轉化人群,則有超6倍的轉化提升。
另一方面,基于騰訊生態廣泛的用戶基數和開放的生態,媒體營銷能夠帶來品牌全域的交易影響力,尤其是線下引流的提效作用。騰訊廣告聯合第三方公司研究表明,騰訊流量觸達的消費者中,有80%外溢至線下試用成交,超過了其他主流平臺,騰訊生態外溢價值顯著,品牌能夠借此實現線上線下種收聯動。
結語
穿越周期,歷久彌新。通過在騰訊生態創造高價值的大事件曝光、高品質的品牌力種草、高質量的全域經營,奢侈品品牌在中國市場的「新質增長」,已經有了相對清晰的發展圖景。
可貴的是,這一策略也能夠很大程度反哺奢侈品品牌,立于全球數字化浪潮,找到數字化生態格局下的最佳身位。
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